西水构建高管监管新格局激发高管创业新动力
京中网讯(湖北日报网)(通讯员 蔡恒洲)近日,浠水县举办劳动干部绩效提升培训班。本次培训班邀请黄冈市委组织部企业界骨干主讲,解读干部督导精神及相关政策法规,有效拓展了学员的工作思路,提高了学员的业务素质。
近年来,浠水县立足职能定位,高度重视新时代党的建设总体要求,积极探索干部监督新路径,推进具体政治监督、规范作风监督、规范选人监督、制度化日常监督,为全县高质量发展提供坚强组织保障。
该县创新理论教育模式,建设具有扎实的思想基础。依托区党校党委的主导地位,整合各单位理论学习核心组、年轻干部读书班等资源,构建“理论+案例+实践”立体教育体系,采取专题指导、情景模拟、实地调研等多种形式,提高教育培训的有效性和实效性。全年共培训骨干管理人员、优秀初级管理人员、骨干管理人员1000余人。
建立联合督导体系,深化作风建设。以“干部素质提升年”为契机,制定印发《深化作风建设推进干部责任工作方案》等文件,整合组织部内六部门力量,明确任务清单和落实措施落实职责,成立联合督导单位。配合县纪检、公安、信访等部门定期开展公开、私下检查,围绕信访维稳、工程服务等重点领域开展专项排查,制作教育警示片,强化震慑作用,促进干部作风不断改进。
严格选拔任用记录管理,规范聘用程序。严格执行《党政领导干部选拔任用条例》,确保候选人提拔任用“四个义务”、廉洁“双签名”、任前公告、记录完整,坚决避免“带病提拔”。配合县委审计,我们将同步开展开展选人用人专项审核,建立问题清单整改反馈监督机制,不断优化干部选拔任用流程,提高选人用人公信力,进一步提高选人用人性。
完善信息共享体系,提高监管效率。实行干部监察联席会议制度,加强纪检监察、检察院、法制、审计等跨部门信息交流,动态了解纪法干部信访举报情况,建立部门协作、信息共享的“大监察”格局。落实县管领导班子主要人员换届交接办法,重点清理“任期台账”,重点抓好五项工作确保责任持续存在并且工作不会空缺。今年以来,已有6名“一把手”辞职并完成交接流程,实现闭环后续管理。 上一篇:于子迪13岁时再次获得金牌。
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